國產智能手機大賣的�示

馬志剛最近國產智能手機銷量大增、市場占位靠前的消息傳來，存倉令人振奮。聯想到一批昔日手機“巨頭”的沒落和相當多企業遭遇經營壓力的實際，國產品牌手機企業的“風光”足以給我們兩個重要�示：一是轉型升級對企業來說是挑戰更是機遇，乘勢而為才能有所作為；二是自主創新是企業生存壯大的根本出路，堅持走創新之路才能把握機遇、贏得主動。近年來，在全球手機行業大洗牌中，一些國產品牌手機企業成為“疾風勁草”，由弱到強不斷發展壯大，產銷量躋身全球前列。據中國電子信息產業發展研究院統計，今年上半年，國產品牌智能手機銷量達到1.3億台，較2012年同期大漲115%，在國內智能手機市場的占比超過60%，聯想、宇龍、華為、中興進入國內市場智能手機銷量前五，另一位是三星。國產智能手機大賣、市場占位靠前原因有很多，但根子在於企業抓住了信息消費升溫和手機應用轉型的機遇，苦練內功，不斷提高自主創新能力，推出了一批符合國情、適應市場需求的智能手機品牌和產品。這幾年，隨著信息技術和移動互聯網的快速發展，信息消費進入發展的黃金期，以即時通信、音視頻、電子商務、移動支付等為代表的移動智能應用和服務快速崛起，帶動手機種類從功能機向智能機全面轉型，成為互聯網業務的關鍵入口和信息消費的重要載體。按照中國互聯網絡信息中心的數據，截至6月底，我國手機網民規模已達4.64億，網民中使用手機上網的人群占比提升至78.5%。面對巨大的財富蛋糕和誘人的市場前景，國產品牌手機企業牢牢把握契機，實現了從功能機到智能機的轉型，才收穫了今天的碩果。機迷你倉總是垂青勇於創新、善於創新的企業。我國創新驅動戰略的深入推進和企業自主創新能力的不斷提升，是國產品牌手機得以降低成本、提升品質、把握機遇的關鍵。有這樣一組數據可以說明問題：去年中國研發投入超過1萬億元，達中等發達國家水平；國產智能手機核心芯片研發和產業化取得突破，多核應用處理器性能達到國際主流水平，智能手機顯示屏自給率達到60%；華為用于研究開發的費用高達300億元，同比增長近30%，在全球電子高科技企業中處於領先地位。反觀一些昔日的手機巨頭，恰恰因為在創新上裹足不前，與手機行業轉型的機遇失之交臂。諾基亞的例子最為典型。它曾是手機行業當之無愧的最強品牌，但最近幾年裡，從諾基亞傳出的幾乎只有壞消息，利潤率、手機平均售價和市場份額均萎縮，究其原因主要在於這家創新企業中的典範在智能手機時代“落伍”了，缺少“推倒重來”的創新膽識和勇氣，在關鍵時點未能及時向智能手機全面轉型，未能創造出讓消費者興奮的新產品，最終“一步落後，步步落後”。客觀地講，目前國產智能手機企業在創新能力、產品利潤率等方面，與三星、蘋果等知名企業仍存在較大差距，但路子是對的，它們已經在創新驅動的“萬里長征路”上邁出了重要一步。廣大企業特別是那些仍在轉型十字路口徘徊的企業，應該以此為研究、借鑒的樣板，順應本行業轉型發展大勢，緊緊抓住提高自主創新能力這個中心環節，抓住推動產業結構優化升級這個主攻方向，走上創新驅動的發展道路。這是企業有效化解經濟轉型期各種風險和挑戰的法寶，也是培育新優勢、把握主動權的“單行道”，別無他路。自存倉